Взлеты и падения городского парка культуры и отдыха

Городской парк культуры и отдыха — наиболее популярное место среди горожан. С начала мая и до конца сентября жители всех возрастных категорий посещают парк. Молодежь вечером приходит на дискотеку, родители с маленькими детьми днем катаются на аттракционах, а пенсионеры вечером собираются для игры в шахматы или шашки. Однако, мало кто знает, как себя проявили те или иные руководители парка и что сегодня стоит за его упадком.

После вступления на должность в 1999 году, Ирина приняла коммунальное предприятие «Днепродзержинский городской парк» в удручающем состоянии: мусор, долги, требующие ремонта аттракционы. Но даже не имея руководящего опыта (до этого Ирина была заместителем директора школы по воспитательной работе), смогла организовать работу подчиненных. Парк постепенно начал вылазить из долговой ямы, аттракционы отремонтировали, и даже купили несколько новых.

“На тот момент парк был убыточным предприятием, с общей суммой долга около 200 тыс. гривен. Но уже через 2 года мы получили первую прибыль.” – вспоминает Ирина Зализняк.

Территория городского парка была приведена в порядок и постоянно держалась в чистоте. Личным примером новый руководитель показывала подчиненным, что должны работать все. По словам работников парка, Ирина Зализняк зачастую сама, переодевшись, выходила на уборку и погрузку мусора, полив клумб и другие работы. Такой пример, как говорят, был заразительным!

Не получая никакой поддержки от городской власти (хотя неоднократно обращалась за помощью), вопреки всему, она продолжала поднимать парк из руин. По словам бывших подчиненных, инвентарь для парка Ирина покупала в других областях. Находила подешевле и покачественней и ночью ехала за ним, а на утро уже выходила на работу.

Если же на вверенной ей территории происходили кражи, она с работниками парка штурмовала все пункты приёма металлолома, добиваясь возвращения украденного. На такой ответственной должности Ирина Зализняк получала заработную плату в размере 2000 гривен. Другие сотрудники — немного меньше.

Как только парк вышел на самоокупаемость, заработные платы сотрудников начали постепенно расти. Однако, не смотря на впечатляющие успехи, вся деятельность Ирины Зализняк анализировалась как “под микроскопом”. По имеющейся информации, за небольшой промежуток времени всю документацию парка проверили: ОБЕП, прокуратура, экономический отдел городского совета, финансовая инспекция и даже СБУ. Но нарушений так и не нашли.

С приходом к власти Партии регионов, место руководителя парка понадобилось освободить “для своего”. “Своим” на этот раз стал господин Шевченко, который является кумом народного депутата Гузенко. Ирина Зализняк была вынуждена уйти. При этом, она оставила городу один из десяти лучших парков в стране.

“Меня вызвал мер (прим. корр. — Станислав Сафронов) и сказал что не доволен работой. Что парк должен быть европейского уровня и что я не выполняю своих задач, как руководитель. Уволилась с формулировкой “По согласованию сторон”… Если тебя не хотят видеть, зачем морочить голову…” – делится Ирина Зализняк.

[box type=»note» size=»large» style=»rounded»]

В 2010 году оргкомитет Международного экономического рейтинга «Лига лучших» опубликовал итоги конкурса на звание лучшего предприятия 2010 года.

По результатам исследования 350 000 субъектов хозяйствования всех форм собственности на территории Днепропетровской области, в номинации «Деятельность ярмарок и аттракционов» Днепродзержинский городской парк занял второе место в нашем регионе, пропустив вперед лишь парк имени Глобы Днепропетровска. Главный бухгалтер парка вошел в число номинантов «Главный бухгалтер 2010 года».

Кроме того, в номинации «Малые предприятия Украины» (количество работающих – не более 50 человек) Днепродзержинский городской парк культуры и отдыха в классе «Деятельность ярмарок и аттракционов» занял по итогам 2010 года 3-е место среди 33-х подобных предприятий в Украине, за что директор парка Ирина Зализняк была награждена орденом «Почетный Крест» и именным сертификатом «Руководитель года 2010».

Также Днепродзержинский парк культуры и отдыха занял 8-е место в Национальном бизнес-рейтинге «Коммунальное предприятие года 2010» среди 50 городских парков Украины благодаря успешным показателям по объемам реализованной продукции, заработной плате, чистой прибыли и производительности труда.

[/box]

Новый руководитель, прийдя на должность, кардинально все изменил. В первую очередь, он поднял заработную плату себе и своим заместителям до 10 тысяч гривен. В прямом смысле развалил бильярдную комнату, которая приносила небольшой, но стабильный доход – ведь туда приходили не только поиграть, но и полюбоваться экспонатами музея социалистического быта, собранного из предметов Сергея Николаевича Шапрана, заведующего аттракционами. Ни бильярда, ни музея больше нет. 2 аттракциона уже не работают. Нет развлекательных и танцевальных программ, дискотек. Части аттракционов вырезаются на металл.

Никто из руководства парка даже не выходит из своих кабинетов и, в отличие от Ирины Зализняк, вообще мало интересуется жизнью парка.

Как сообщает газета “Репортер”, теперь Коммунальное предприятие «Днепродзержинский городской парк культуры и отдыха» живет в долг.

Новый директор подсчитывает убытки и мечтает о том, как бы списать  и вырезать часть аттракционов на металлолом:

Если “Карнавал” списать, сдать металлолом, около 15 тонн, то, как говорит директор парка, на вырученные деньги можно отремонтировать «Скутера».

“Работает «Колесо обозрения». В прошлом году его освидетельствование и экспертизу парку сделали в долг, 26 тысяч начислено, а платить нечем. «Все – в долг. Краску нам дают в долг, что-то купить – в долг. В прошлом апреле заработали 68 тысяч, а в нынешнем – 28 тысяч, – произносит Т. Шевченко, нервно ударяя пальцами по столу. – У нас 117 деревьев требуют обрезки. За обрезку и вывоз мусора надо заплатить 116 тысяч. За покос травы 6 тысяч заплатили по действующим тарифам. Все – за свои деньги. А где же их взять?” – сетует в интервью директор парка Тарас Шевченко.

А где брала деньги “профнепригодная” Ирина Зализняк? Ведь и она неоднократно писала на исполком письма с просьбой выделить средства на капитальную реконструкцию освещения и благоустройство парка, необходимости обновления асфальтного покрытия, реконструкции фонтана. И всегда получала отказ.

Но благодаря умению предыдущего руководителя вести переговоры и правильно расставлять акценты – денег хватало и работа успешно велась даже тогда, не благодаря, а вопреки действующей власти. Часть аттракционов была сдана в аренду частному предпринимателю, который и отремонтировал аттракционы, и обновил часть инфраструктуры парка.

Именно Ирине Зализняк принадлежит идея привлечения малого бизнеса в сферу индустрии развлечений . При этом был достигнут идеальный баланс между финансовыми интересами частных предпринимателями с одной стороны и коммунальным предприятием с другой , что вылилось в плодотворное сотрудничество – построен капитальный туалет в админкорпусе парка, реконструировано освещение центральной аллеи парка, проведены капитальные ремонты аттракционов, организовывались праздники, в которых принимали участие артисты Днепродзержинского драмтеатра, коллективы художественной самодеятельности . Еженедельно проводились развлекательные игровые программы, бесплатные дискотеки «Для тех кому за 30…».

Многие и сейчас считают, что если бы Ирину не вынудили уйти, то парк продолжал бы быть успешным и прибыльным. Работники парка отмечают и человеческие качества своего бывшего руководителя, которая, по их словам всегда помогала, порой даже средствами из своей мизерной заработной платы.

Галина Рудева, директор департамента экономики, потребительского рынка и развития муниципальных услуг: «Парк должен работать прибыльно. Если что-то плохо, надо уменьшить расходы. Может быть, где-то ужаться в премии и заработной плате, пока не станут больше доходы».

Сегодня совершенно очевидно, что городской парк быстро катится к «европейскому уровню» о котором так мечтал градоначальник Сафронов, назначая нового руководителя. В фонде коммунальной собственности города «Репортеру» сказали, что после того, как парк подготовит документы, вопрос о списании аттракциона «Карнавал» будет решен. Один аттракцион вырежут на металл. Потом еще один. Потом еще. Но спасет ли это парк?

Когда нет возможности пенять на “папередников”, городские чиновники любят намекать на постоянную нехватку денег и другие трудности в деятельности коммунальных предприятий. Однако, можно ли ждать “покращення” от людей, заботящихся только о собственной наживе?

Вячеслав Горобец